Die Tipper sind raus, das Design ist übersichtlich, die Job-Historie vollständig. Doch was macht den perfekten Lebenslauf aus? Tipps vom Google-HR-Chef.
Der pefekte Lebenslauf
Er ist der HR-Chef bei Google: Laszlo Bock. Und er kennt ihn genau, den perfekten Lebenslauf. Der Internetriese bekommt innerhalb weniger Wochen über 50.000 Bewerbungen, und Leszlo Bock selbst hat in den vergangenen acht Jahren bereits 20.000 Lebenläufe angesehen. In einem neuen Artikel bei LinkedIn schrieb der HR-Chef nun über die größten Fehler in Lebensläufen.
Diese fünf Basics sollte jeder bei seinem CV berücksichtigen:
- Typos: 58 Prozent der Lebensläufe haben Rechtschreib- und Grammatik-Fehler
- Die Länge: Die meisten Lebensläufe sind zu lang. Eine gute Faustregel sei: eine Seite für zehn Jahre Berufserfahrung.
- Das Design: So lange man sich nicht als Designer bewirbt, sollte der Fokus des Aussehens auf der Lesbarkeit liegen.
- Geheime Informationen: Kunden, Budgets und andere vertrauliche Daten, die nicht nach außen kommuniziert werden dürfen, haben im CV nichts verloren.
- Lügen: Falsche Angaben haben im Lebenslauf nichts zu suchen und können sogar schwere Konsequenzen haben.
Sind die Basics geschafft, ist man bereits besser, als die meisten Bewerber.
Mit dem Lebenslauf auffallen
Der einzige Zweck des Lebenslaufes sei es, so Bock, aus der Masse der Bewerbungen hervorzustechen und den Weg vorbei am Bildschim bis zum Jobinterview zu meistern. Bereits ein fehlerfreier, prägnanter, ehrlicher und lesbarer Lebenslauf sei mehr als die meisten Bewerber abliefern würden. Bocks These: Durch Kleinigkeiten unterscheidet sich der Lebenslauf stark von denen anderer Bewerber.
Doch auch in den Details könne man hervorstechen, indem man die Qualifikationen anders aufbereitet. Bocks Tipp: Bewerber sollten mit einem aktiven Verb beginnen und numerisch messen, was sie erreicht haben. Ein simpler Vergleich:
- Studium der finanziellen Entwicklung von Unternehmen und Anlageempfehlungen.
- Verbesserung der Performance des Portfolios um 12 Prozent auf 1,2 Millionen US-Dollar durch die Neugewichtung des Portfolio basierend auf resultierenden Bewertungen.
Bock rät, selbst wenn die Leistungen nicht so beeindruckend scheinen, komme die Art der Formulierungen bei Personalern gut an. Auch wenn man es schwer findet, die eigene Arbeit zu messen, gebe es fast immer einen Weg, die Erfolge an Zahlen zu messen. Auch ein Vergleich zum Team-Durchschnitt biete Personalern eine hilfreiche Brücke. Je mehr Details man als Bewerber bereit stellen kann, umso besser.
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