Aber das war doch meine Idee!? Viele von uns kennen diese ärgerliche Situation aus Meetings und Co., wenn die Kollegen plötzlich Ideen als ihre verkaufen, die eigentlich deine waren. Aber, wie geht man am besten damit um?
Dreister Klau oder Gemeinschaftswerk?
Wie bitte, hat die Kollegin gerade wirklich meine Idee als ihre verkauft? Viele von uns kennen diese Situation und doch trifft es uns immer wieder wie der Schlag: Denn das löst Wut und Hilflosigkeit aus – ganz besonders, wenn es häufiger vorkommt.
Aber sollte man sich da vielleicht gar nicht so haben, weil das am Ende nur ein Kavaliersdelikt ist? Mitnichten. Denn gerade in kreativen Berufen, in Agenturen oder Redaktionen, aber letztlich überall, wo neue Ideen zählen, ist es das eben nicht. Denn hier handelt es sich um geistiges Eigentum und nicht selten um einen großen Teil unseres Kapitals. Und genau deshalb ist es eben nicht in Ordnung, sich mal lapidar daran zu bedienen oder schlimmer noch: sich den Raubzug zur Gewohnheit zu machen.
Wenn ich was sage, werde ich doch zum Kollegenschwein oderdem problematischen Mitarbeiter!
Aber wie geht man nun mit dieser Situation um? Insbesondere, wenn es nicht nur die Kollegen sind, sondern vielleicht sogar die Chefin oder der Chef? Beides ein Dilemma, denn die Kollegen will man nicht anschwärzen, weil man nicht die beleidigte Leberwurst sein will und den Chef zu kritisieren, ist für viele eine noch viel unlösbarere Aufgabe. Denn was ist, wenn man sich plötzlich ins Kreuzfeuer begibt? Was ist, wenn keine Entschuldigung, sondern Empörung aufkommt? Ja, das nicht ganz einfach.
Doch es ist auch nicht unlösbar. Denn wer hier wirklich ein Muster erkennt, muss dagegen angehen. Am besten ist es natürlich, die Situation einfach anzusprechen. Wer sich davor (noch) scheut, kann als erste Maßnahme auch mal einen Ideen-Dreh beim brainstormen mit den Kollegen zurückhalten und später im Meeting dann vor allen vorstellen, das ist für die Zusammenarbeit kein Beinbruch. Aber sich selbst immer gedankliche Limits zu setzen, ist
langfristig eben auch keine gute Idee. Also los: Den Kollegen nimmt man einfach mal bei einem Kaffee zur Seite und spricht es an. Und zwar nicht mit: „Du klaust!“ sondern eher mit einem „ Ich habe das Gefühl, dass…“.
Hier geht es nicht um ein Anprangern, sondern darum, den anderen zu sensibilisieren – vielen fehlt es hier nämlich schlicht an Einfühlsamkeit. Wer nicht erst nach dem Meeting auf den Kollegen reagieren will, kann nach dem vorgetragenen Ideenklau etwas Ausführendes erwidern wie: „Uns erschien diese Idee gut, weil…“ Um klar zu machen, dass man an dem Konzept zumindest beteiligt war. So steht man schon mal nicht ganz mit leeren Händen da.
Was ist, wenn der Chef sich an deinen Ideen bedient?
Aber was, wenn es der Chef oder die Chefin ist? Tja, das ist der unangenehmste Fall, aber auch der muss früher oder später gelöst werden. Auch hier bietet es sich an, erst einmal nicht alle Ideen, Drehs und Gedankenspiele schon vor dem Meeting kundzutun, sondern immer etwas in der Hinterhand zu halten, das man noch ergänzen kann. Aber letztlich ist auch hier ein Gespräch unvermeidbar. Und das geht man, ebenso wie das mit dem Kollegen, einfach vorsichtig an, statt Fronten aufzubauen, die die Zusammenarbeit noch schwieriger machen.
Eine gute Führungsperson wird zuhören und das Gespräch nicht unterbinden – auch wenn das nicht zwingend zum Konsens führen muss. Da darf man sich auch nichts vormachen. Denn, ob Kopierpapier oder die Idee – niemand macht sich gerne des Klauens schuldig. Aber ganz gleich, ob es nach dem Gespräch zu einem Handschlag und einem „Kommt nicht mehr vor“ kommt oder nicht, man hat sich angemeldet und deutlich gemacht, dass man das auch in Zukunft wieder tun wird. Und das wird seine Wirkung zeigen.
Aber nicht jeder Klau geschieht mit Absicht
Bedenken sollte man bei allem verständlichen Anprangern aber auch, dass so ein Ideenklau auch mal unbewusst geschehen kann. Vielleicht hat man sich zuvor schon intensiv untereinander zum Thema ausgetauscht und der oder die Kollegin hat einfach nicht mehr auf dem Schirm, wer nun was gesagt hat – und, ob der Dreh nun der seine oder doch von jemand anderes war. Manchmal ist es auch einfach ein dummer Zufall, weil du und deine Kollegen einfach in die gleiche Richtung denken – beides kommt vor und beides spricht letztlich für ein gutes Teamgefüge.
Sollte sich aber das Gefühl erhärten, dass hier wirklich mit falschen Mitteln gespielt wird, dann darf man keine Hemmungen haben, das auch anzusprechen – denn das vermeidet nicht nur Bauchschmerzen, die nicht sein müssten, sondern auch, dass man irgendwann vor der oberen Etage wirklich wie der ideenloseste Mensch der Welt dasteht.
Denn am Ende ist es doch so: Man muss keinen Streit vom Zaun brechen – aber die Butter vom Brot nehmen lassen, das müssen wir uns auch nicht. Und wenn das jemand trotzdem ständig versucht, dann sollte man vielleicht weiterziehen. Ein gutes Team braucht schließlich Vertrauen untereinander, und das wird in diesem Fall missbraucht.
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