Das Geheimnis erfolgreicher Unternehmen? Ist eine gute Personalpolitik und der unbedingte Fokus auf die Mitarbeiter. Das Buch „Das Geheimnis der Champions: Wie exzellente Unternehmen die besten Mitarbeiter finden und binden“ zeigt, worauf es dabei ankommt. Unsere Communityautorin Leila Haidar hat sich die Ergebnisse mal angesehen.
Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen die Mitarbeiter in den Fokus stellen
Das Geheimnis der Champions verraten
die Autoren Jörg Knoblauch und Benjamin Kuttler gleich auf der ersten Seite: Es
sind die Mitarbeiter. Denn die besten Leute gehen eben zu den besten Unternehmen. Weil
sie dort ihre Fähigkeiten und Kompetenz voll entfalten können – und genau das zahlt sich wiederum für die Unternehmen aus. Die 30 interessantesten Beispiele und ihre Personalpolitik
präsentiert das Autorenpaar in ihrem Buch – und sie alle zeigen, das zwei Dinge besonders wichtig für eine gute Personalpolitik sind. Diese hier:
1. Radikaler Fokus auf A-Mitarbeiter
Wer Erfolg haben will, sollte sich nicht irgendwelche Mitarbeiter suchen, sondern die besten. Dass die Strategie von der radikalen Fokussierung auf A-Mitarbeiter aufgeht, beweisen Beispiele rund um die Welt. So etwa
bei Hans L. Merkle, dem langjährigen Bosch-Chef, der sagt: „Ich habe mein Geld nicht mit
vielen Mitarbeitern verdient, denen ich wenig bezahlt habe, sondern mit
wenigen, denen ich viel bezahlt habe.“ Aber auch wenn sich von den klassischen Unternehmen wegbewegt, wird schnell deutlich, wie wichtig die Auswahl der richtigen Leute ist. So zeigen Fußballvereinen wie der FC Barcelona, Real Madrid oder Paris
SG mit ihren Stars Lionel Messi, Christiano Ronaldo oder Zlatan
Ibrahimovic Woche für Woche, was mit den richtigen Zugpferden im Team möglich ist.
2. Spitzenkräfte brauchen ein starkes Umfeld
Die Anstellung der Top-Leute alleine reicht jedoch nicht aus, um erfolgreich zu sein. Denn auch diese Spitzenkräfte können nicht alles alleine wuppen, sondern
benötigen ein starkes Team, aus exzellenten Mitarbeitern. Oder wie Google-Chef
Larry Page sagt: „Wenn es nur einem B-Mitarbeiter gelingen würde, in unser
Unternehmen einzudringen, dann hätten wir uns einen Virus eingefangen, der nur
ganz schwer wieder zu entfernen ist.“ Kein Wunder, dass der erfolgreiche
Manager sagt, dass das Recruting die Aufgabe ist, für die er bezahlt wird. Was einen A-Mitarbeiter eigentlich kennzeichnet? Neben einer guten Ausbildung
sind das auch starke Soft Skills und eine unbedingte Leidenschaft für
das Thema.
Von den
Besten lernen, heißt für Chefs also, dem Thema Personal die oberste Priorität
zu geben und Mitarbeiter einzustellen, die besser sind als sie selbst.
Unternehmer verraten, wie Erfolg gelingt
Die Autoren führen ihre
Leser nicht allein ins Silicon Valley, sondern nehmen sie mit auf einen Besuch
in ostwestfälische und schwäbische Unternehmen, in Drogeriemärkte, Hotels und
Pflegeeinrichtungen. Es sind kurzweilige Reisen, die Unternehmer und Unternehmerinnen, Geschäftsführer
und Personaler mit vielen unterschiedlichen Ideen konfrontieren, wie sie die
besten Mitarbeiter langfristig für ihr Unternehmen gewinnen. Ob es die „Lange
Nacht der Azubis“ ist, die die Anzahl der Interessenten verfünffacht, die
Herzlichkeits-Beauftragte, die sich um die Stimmung und Motivation kümmert oder
kostenfreien Nachhilfeunterricht für Siebt- bis Neuntklässler, um frühzeitig
mit Schülern ins Gespräch zu kommen. Nur Unternehmen, die offen und
intelligent mit Mitarbeitern umgehen, so Knoblauch und Kuttler, werden
überleben. 
Jörg Knoblauch und Benjamin Kuttler. Quelle: Campus
„Das Geheimnis der Champions: Wie exzellente Unternehmen
die besten Mitarbeiter finden und binden“ von Jörg Knoblauch und Benjamin
Kuttler, Campus Verlag, 280 Seiten, 34 Euro.
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