Was muss ich mitbringen, um den Job zu bekommen? Hierauf hat ein Headhunter eine Antwort, die fernab des Lebenslaufes und der guten Kontakte liegt.
Was bringt mich dem Traumjob näher?
Hat man endlich die Zusage für ein persönliches Gespräch vom nächsten Wunsch-Arbeitgeber bekommen, ist man seinem neuen Job zwar einen entscheidenden Schritt nähergekommen, steht aber gleich vor der nächsten Hürde: Denn ein Jobinterview ist eben auch nicht so einfach zu meistern. Das liegt zum einen daran, dass immer wieder ganz ähnliche Fehler im Bewerbungsgespräch gemacht werden, die eigentlich einfach zu vermeiden wären. Sei es nun, dass man gänzlich unvorbereitet zum Gespräch eintrifft oder erwartet, dass das Gegenüber diese Situation ganz alleine gestaltet, und man selbst etwa nicht eine einzige Frage zum Unternehmen und der ausgeschriebenen Stelle hat.
Zum anderen kann es schwierig werden, wenn man sich nicht auf das Wesentliche konzentriert bzw. die gesamte Energie alleine in das Herausstellen des eigenen Lebenslaufes oder der vorhandenen Kontakte steckt. Denn darauf, so erzählt Headhunter Dandan Zhu auf der Frage-Plattform Quora, kommt es in letzter Instanz häufig gar nicht an, wie seine Erfahrung gezeigt hat.
Wie man entscheidend punktet? Nicht mit dem Lebenslauf!
Natürlich sind die richtigen Qualifikationen und auch ein gutes Netzwerk wichtig, keine Frage. Doch wenn sich mehrere Menschen auf eine Stelle bewerben, auf die sie grundsätzlich passen, dann weisen diese eben nicht selten ganz ähnliche berufliche Stationen sowie Skills auf – und genau damit ist der Punkt gekommen, an dem ganz andere Dinge wichtig werden.
Nämlich, wie gut man mit seiner Persönlichkeit zum Unternehmen passt.
Denn ganz gleich wie sehr wir gewillt sind, alleine mit unseren Köpfen Entscheidungen zu treffen, unser Bauchgefühl wird in wichtigen Situationen immer eine Rolle spielen – was auch gut so ist. Und das ist eben auch der Fall bei Personalern: geht es darum, sich final für oder gegen jemanden zu entscheiden, hilft der sauberste Lebenslauf nichts, wenn die Chemie nicht stimmt. Ähnliches erzählte auch Très Click-Gründerin Ninon Götz auf unserem Panel im Januar in Hamburg: bevor sie jemanden einstellt, versucht sie sich vorzustellen, ob sie auf einen zweiwöchigen Segeltrip mit dieser Person gehen könnte. Lautet die Antwort ja, dann ist es auch der richtige Kandidat oder die richtige Kandidatin fürs Team.
Personalentscheidungen: Alles Willkür?
Diese Entscheidungen nach Bauchgefühl und Sympathie mögen erst einmal willkürlich wirken, letztlich sind sie aber wichtig, um tatsächlich ein Team zusammen zu stellen, das gut gemeinsam arbeiten und kommunizieren kann. Professionelle Personalverantwortliche schaffen es dabei aber trotzdem, kein zu homogenes Team aufzubauen, denn auch das ist für ein fruchtbares Arbeiten wichtig.
Aber genau in diesem Moment des Bauchgefühls liegt vor allem eine Chance für alle, die vielleicht nicht ihr Leben lang für die perfekte Vita gearbeitet haben, sich noch einmal beruflich umorientieren wollen oder aber gerade erst einsteigen. Das soll jetzt jedoch keine Aufforderung dafür sein, sich zu verbiegen, um auf Teufel komm raus zu gefallen, denn auch das wird auffallen. Doch aber ist es ein Appell, diesen Fakt für sich zu nutzen, in dem man so offen wie möglich in die Situation geht und sich wirklich als Person zeigt, statt eine Rolle zu spielen oder sich hinter dem Werdegang zu verstecken. Denn Unternehmen, für die es sich zu arbeiten lohnt, suchen Persönlichkeiten und keine Lemminge.
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